PTSC kiểm tra tiến độ dự án hoán cải tàu FPSO

Thảo luận trong 'Tin tức Thời sự - News' bắt đầu bởi NoName, 16/5/13.

  1. NoName

    NoName Member

    Tham gia ngày:
    20/7/12
    Bài viết:
    637
    Đã được thích:
    19
    Điểm thành tích:
    18
    Nhằm thúc đẩy tiến độ dự án hoán cải tàu FPSO cho LamSon JOC, Tổng Giám đốc Nguyễn Hùng Dũng đã trực tiếp sang kiểm tra tiến độ dự án và làm việc với nhà thầu Keppel Shipyard tại Singapore từ ngày 14/5 đến ngày 15/5/2013. Cùng đi với Tổng Giám đốc có các đồng chí Lê Mạnh Cường – Phó Tổng Giám đốc và Nguyễn Tiên Phong – Trưởng Ban Kế hoạch Đầu tư Tổng Công ty.
    [​IMG]
    Tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc đã nghe Ban quản lý dự án và phía nhà thầu Keppel Shipyard cập nhật về tiến độ thực tế của dự án cùng với những vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai dự án. Theo báo cáo mới nhất, hiện nay tiến độ tổng thể của dự án đang chậm khoảng 4% so với kế hoạch đề ra, trong đó quan ngại chủ yếu tập trung ở việc chậm trễ giao hàng của một số thiết bị quan trọng trong đó có hạng mục e-house do nhà thầu Kongsber cung cấp. Nguyên nhân chính là do bàn giao chậm trễ một số thiết bị quan trọng lắp đặt trong e-house đến Batam nên ảnh hưởng đến các hạng mục khác như painting và plasting. Ngoài ra một nguyên nhân khác nữa đó là phía nhà thầu Keppel Shipyard vẫn chưa huy động tăng cường nhân lực phục vụ cho dự án như đã cam kết tại buổi làm việc hồi tháng 2/2013 do thời điểm hiện tại là thời kỳ cao điểm tại Keppel Shipyard khi khối lượng công việc từ các hợp đồng là rất lớn.Sau khi nghe các bên báo cáo, Tổng Giám đốc Nguyễn Hùng Dũng đã đánh giá cao nỗ lực và sự hợp tác của các bên trong quá trình thực hiện dự án, đồng thời cũng nhấn mạnh một lần nữa về tầm quan trọng của dự án trọng điểm này nên yêu cầu các Bên phải khẩn trương tìm kiếm các giải pháp phù hợp và hiệu quả để nhanh chóng giải quyết các vấn đề tồn đọng, bắt kịp tiến độ đề ra của dự án. Cụ thể, Tổng Giám đốc đã đề nghị phía nhà thầu Keppel Shipyard huy động thêm nhân lực, tăng ca làm việc như thống nhất của các Bên trước đây đồng thời yêu cầu các Bên phải tiến hành tổ chức họp giao ban hàng tuần để kịp thời cập nhật tiến độ dự án và các vấn đề phát sinh. Đối với cấp Top Management sẽ tiến hành họp 2 tuần/ lần để nắm bắt tổng thể tình hình dự án và có những giải pháp tháo gỡ kịp thời. Về tình hình chậm trễ trong việc giao các thiết bị từ các nhà cung cấp khác, Tổng Giám đốc yêu cầu Ban Quản lý dự án phải có biện pháp đốc thúc quyết liệt và sát sao, tránh lặp lại tình trạng chậm trễ ảnh hưởng dây chuyền đến các hạng mục khác.

    [​IMG]

    Phía nhà thầu Keppel Shipyard đã cảm ơn sự quan tâm sát sao của Lãnh đạo PTSC dành cho dự án này và cam kết sẽ cố gắng tăng cường nhân lực như đã cam kết trong thời gian sớm nhất để đáp ứng yêu cầu công việc (PTSC).

    [​IMG]
     

Chia sẻ trang này