Môi trường làm việc

Thảo luận trong 'Tìm hiểu về Ngành' bắt đầu bởi pnlhh89, 23/5/13.

  1. pnlhh89

    pnlhh89 New Member

    Tham gia ngày:
    30/7/12
    Bài viết:
    23
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Dạo qua các diễn đàn thấy các bác hay bàn về lương bổng và các yếu tố kĩ thuật mà ít thấy các bác bàn đến môi trường làm việc .Cùng mạn đàm tý cho vui mọi người nhỉ?
     
    Chỉnh sửa cuối: 23/5/13
  2. Real

    Real New Member

    Tham gia ngày:
    7/9/12
    Bài viết:
    11
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Môi trường làm việc hay còn gọi là văn hóa doanh nghiệp là phạm trù rất rộng.
    Đối với các cty có yếu tố nhà nước thì môi trường nhìn chung là ì ạch thậm trí bựa.
    Các công ty liên doanh hay cty có yếu tố nước ngoài thì chuyên nghiệp hơn, thể hiện ở chỗ lương overtime trả đầy đủ và sòng phẳng, làm việc không có kiểu nghi kỵ hay trù dập nhau.
    [FONT=&amp]<o:p></o:p>[/FONT]
     
    Chỉnh sửa cuối: 25/5/13
  3. pnlhh89

    pnlhh89 New Member

    Tham gia ngày:
    30/7/12
    Bài viết:
    23
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Hehe Nhờ bác Real giải thích cho em ''thậm trí bựa'' ở đây là gì vậy ?
     
  4. SEASTAR

    SEASTAR Member

    Tham gia ngày:
    5/6/12
    Bài viết:
    303
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    18
    Có câu cửa miệng về quan hệ trong công việc như thế này: "Thứ nhất hậu duệ, thứ nhì quan hệ, thứ ba tiền tệ, thứ tư trí tuệ, còn đại học thì mặc kệ..."
     
  5. Real

    Real New Member

    Tham gia ngày:
    7/9/12
    Bài viết:
    11
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Nguyên văn của câu này:
    Thứ nhất trí tuệ
    Thứ nhì quan hệ
    Thứ ba tiền tệ
    Thứ tư là đệ tử.
    Nói như bác Seastar thì chỉ đúng với một bộ phận không nhỏ trong chính sách nhân sự của cty nhà nước
    @pnlhh89:
    Cái sự Bựa ở đây ám chỉ chủ yếu tới thể chế chế độ của cty trong nước.
    Cái này tùy cách hiểu của mỗi người, không hiểu với bạn thì nó như thế nào?
     

Chia sẻ trang này