Tương quan năng lực giữa PTSC MC và PVC MS

Em là mem mới trong diễn đàn. E có tham khảo topic về Tương quan năng lực giữa PTSC MC và XNXl. Thấy hay quá. Bữa nay e mạo muội up topic này mong các bác đóng góp ý kiến giùm em. E đang đầu quân cho PVC-MS mặc dù PVC-MS cũng hoạt động trong dầu khí cũng lâu rồi nhưng vẫn lẹt đẹt và ko có tiếng tăm nhiều như 2 đơn vị trên. các tiền bối có thể cho e biết nguyên nhân vì sao ko? có phải nguyên nhân chính là mấy bác lãnh đạo ở cty ko coi trọng nhân lực con người? để nhân tài chạy đi hết?

 

Những năm gần đây PVC-MS nổi lên như một thế lực mới của ngành dầu khí, tạo ra một thế kiềng 3 chân ở vũng tàu gồm: OCD, PTSC M&C và PVC-MS
Tuy nhiên so cả về tuổi nghề, kinh nghiệm thi công cũng như năng lực nội tại thì pvc-ms không có tiêu chí nào để sánh so với cả ptsc m&C \/

 

KaKe không biết vào PTSC làm được bao nhiêu năm mà phát ngôn bậy bạ thật ;.
Về tuổi nghề và kinh nghiệm thi công: PVC MS cho tới hiện tại đã phát triển gần 30 năm, làm từ chế tạo bồn bể, thi công đường ống rồi làm nhà thầu chế tạo cho VSP các giàn khoan từ lớn tới nhỏ bấy lâu nay. Cty người ta là một nhà thầu xây-lắp lớn và truyền thống của tập đoàn dầu khí đó ông em ạ.
Có ông KaKa nói về năng lực nội tại thì có phần đúng.

 

Lại một lần nữa có người lại đem hai cơ quan, hai đơn vị hay hai công ty ra để so sánh hơn kém. Không biết bạn sẽ nhận được gì từ câu trả lời của người khác???? Bạn sẽ đứng núi này trông núi nọ ? hay bạn sẽ bêu rếu rằng công ty nọ kém cỏi hơn cty bạn đang làm ??.... để rồi mọi người lại lên nói xấu, chê bai lẫn nhau ?????

Mỗi cty có một thế mạnh riêng của mình, trong khi hiện tại công việc đang bị PVN cơ cấu chỉ đạo. Có lẽ ít người để ý đến bài thơ 2 con gà chọi của bác BìgCab, thắng hay thua đều bị trùng nước sôi hết, chúng ta cũng vậy đều bị PVN túm tóc lãnh đạo chỉ định thầu, chỉ định tóm ... thì chúng ta so đo hơn kém liệu để làm gì ????? Tại sao chúng ta không làm tốt nhiệm vụ cũng như công việc của mình đã rồi hãy nghĩ đến việc khác !!!

Mong là mọi người hiểu ý, nếu cần biết thông tin thì nên đăng lên " Tương lai phát triển của PVC - MS " hoặc là một cái gì đó riêng về PVC - MS để người ngoài đánh giá khách quan, người trong đánh giá khách quan cũng là cái mà bạn quan tâm về tương lai thì có tốt hơn không, mọi người nói tốt cho nhau có phải tốt đẹp hơn không !!!!

(Vấn đề này BQT sẽ xem nét nên dừng hay không )
Trân trọng !!!!

 

Cảm ơn bạn Tieu Ho đã có những lời rất chân thành. Nhân đây tôi cũng xin nhắc lại là chủ đề "So sánh tương quan năng lực giữa OCD và PTSC MC" vốn dĩ có những tiêu chí so sánh rất rõ ràng về cả năng lực kỹ thuật và quản lý để anh em đánh giá đưa ra những so sánh khách quan và tìm ra điểm mạnh, điểm yếu để cải thiện cùng nhau phát triển. Nhưng sau đó anh em lại bị lái theo những lời đả kích và tìm cách triệt hạ lẫn nhau và quên hẳn những chỉ tiêu đặt ra từ đầu rồi cuối cùng chủ đề được đóng lại mà không đem lại một ý nghĩa chuyên môn kỹ thuật gì ngoài một vài phút "chém gió" vui vẻ, giải tỏa stress cho anh em nhưng đọng lại sau đó là rất nhiều điều còn "day dứt".~X(
Vậy thì anh em xin đóng góp thêm vài ý kiến trước khi BQT xem xét đóng topic này vì không muốn nhìn thấy anh em đả kích lẫn nhau một lần nữa vì những việc không đáng?
Hạn đóng topic này là 11:00AM sáng mai 06-02-2013.
Thân ái!
Thay mặt BQT

 

chắc bác tieu ho hiểu sai ý người lập topic... trong phần câu hỏi thì mình có nói mục đích chính là tìm hiểu nguyên nhân tại sao pvc-ms có thâm niên 30 năm lâu đời nhưng lại lẹt đẹt kém thua đàn em ptsc nhiều như thế?
Thứ 2 mình ko có ý so sánh, pr công ty mình mà dìm hàng công ty khác mà mục đích chỉ là mổ sẻ để cùng nhau tiến bộ thấy được cái j làm được, chưa làm được...
Thứ 3 mình nghỉ topic này cũng hay ko nhất thiết phải đóng lại, nội dung của topic của mình lập ra cũng là tâm tư chung của một số anh em đang làm chung với mình. có chăng thì sẽ thay đổi tiêu đề để phù hợp hơn với tiêu chí nói trên
Cảm ơn các đ/c và ban quản trị đã quan tâm đến topic.

---------- Post added at 02:47 PM ---------- Previous post was at 02:41 PM ----------

bác okla nói đúng lắm...pvc-ms đúng là có 30 năm rồi hồi ptsc mới thành lập bên mình mấy ông sếp còn bịt miệng cười nói ko biết có làm ăn được trò trống j ko? thế mà giờ hít khói còn ko kịp =)) đúng là chuyện đời

---------- Post added at 02:49 PM ---------- Previous post was at 02:47 PM ----------

Bác này chém gió thành thần...bác xem lại history của 2 công ty rồi nói

 

Thứ nhất: bạn muốn tìm hiểu cty bạn thì bạn chỉ đưa vấn đề của công ty bạn nên để nếu ai quan tâm sẽ cho ý kiến và thảo luận
Thứ hai: Ban đưa một cty khác công ty của bạn lên để so sánh với cty bạn có gì đó làm đụng chạm đến công ty người khác. Đưa một công ty của người khác ra để nói lên cái hay cái dở thì bạn sẽ được gì, mình nghĩ là không nên ???
Thứ 3: Mỗi cty có một điểm mạnh điểm yếu riêng, kể cả việc so sánh giữa XNXL và PTSC M&S cty này hơn cty kia cái này nhưng lại thua cái khác, vậy thì lấy gì để bảo là cty tôi hơn cty anh???? mặt khác sự phát triển của từng công ty không phải chỉ phụ thuộc vào năng lực hay chuyên môn của một công ty, bởi vì một dự án trong ngành khi thực hiện ko phải phụ thuộc vào những người có năng lực như bạn mà phụ thuộc vào lãnh đạo cũng như cơ cấu của tập đoàn. Bạn sao ko đặt một dấu hỏi tại sao PV Shipyard lại làm SV 05, hay tại sao PVE lạ được cơ cấu là đơn vị thiết kế chủ chốt?????, ko phải là do năng lực đâu bạn .... !!!!

Tốt nhất bạn nên làm tốt nhiệm vụ của mình, nâng cao chuyên môn của mình để xứng đáng với vị trí mà bạn đang đảm nhận ở cty... nếu bạn đủ trình độ, đủ năng lực để chỉ đạo điều chỉnh PVC MS là đơn vị thiết kế chủ chốt thì bạn hãy nghĩ đến việc so sánh PVC MS với đơn vị khác.

Mới 2 người vào cm những đã có gì đó đụng chạm đến nhau nên việc tạm dừng topic này sẽ được xem xét. mong mọi người sẽ ủng hộ !!!

Trân trọng !!

 

Cảm ơn các bạn, để tránh những động chạm ngoài chuyên môn gây mất đoàn kết tôi xin thay mặt BQT diễn đàn đóng topic này. Đề nghị anh em tập trung vào các topic thiết thực hơn với công việc của mình như thiết kế công trình biển, quản lý dự án.
Xin chân thành cảm ơn!