PVC-MS: Thành công mới - Vị thế mới

Có bề dày kinh nghiệm gần 30 năm thi công, chế tạo kết cấu thép cho ngành Dầu khí, nhưng chỉ đến khi nhận được gói thầu EPCI (hợp đồng thiết kế, mua sắm, thi công, lắp đặt, hoàn thiện và chạy thử) đầu tiên là Khối thượng tầng (Topsides) giàn đầu giếng H4, mỏ Tê Giác Trắng, Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí (PVC-MS) mới có cơ hội làm Tổng thầu.



Lần đầu “ra trận” với tư cách Tổng thầu, nhưng PVC-MS đã hoàn thiện dự án một cách rất ấn tượng và xuất sắc, góp phần rất quan trọng đưa dự án H4 mỏ Tê Giác Trắng đưa vào khai thác sớm; đồng thời khẳng định năng lực vững chắc vai trò Tổng thầu xây lắp cho ngành Dầu khí Việt Nam.

Phát huy nội lực

Tháng 7/2011, PVC-MS chính thức khởi công xây dựng Topside H4 Tê Giác Trắng trên bãi cảng của mình. Lần đầu tiên thực hiện dự án theo hình thức EPCI, chủ đầu tư Công ty Liên doanh Điều hành chung Hoàng Long (Hoàng Long JOC) đã yêu cầu thuê chuyên gia nước ngoài ở một số vị trí chủ chốt. Song với tinh thần phát huy nội lực, PVC-MS đã cam kết với chủ đầu tư có đầy đủ năng lực, kinh nghiệm thực hiện toàn bộ dự án, không cần thuê chuyên gia nước ngoài. Việc mạnh dạn phát huy nội lực đã giúp PVC-MS tiết kiệm rất nhiều chi phí và hạ giá thành cho dự án.

Topside H4 Tê Giác Trắng có 4 sàn chính, trọng lượng 2.100 tấn. Trong gần 1 năm thi công, PVC-MS đã tập trung cao độ nhân lực, thiết bị máy móc và tăng cường công tác điều phối, quản lý dự án. Xác định rõ công tác an toàn lao động là mục tiêu đặc biệt quan trọng nên ngay từ những ngày đầu triển khai dự án, PVC-MS đã tập trung xây dựng quy trình quản lý an toàn, sức khỏe, môi trường cho phù hợp với điều kiện của đơn vị và tăng cường công tác tuyên truyền giáo dục, kiểm tra giám sát. Trong không gian chật chội, làm việc trên cao, lực lượng lao động thường xuyên 500 người, có lúc cao điểm lên tới 700 người thuộc nhiều nhà thầu khác nhau, song Dự án H4 đã lần lượt đạt các cột mốc 200.000 giờ, 500.000 giờ và 1 triệu giờ lao động an toàn. Thành tích này là sự nỗ lực vượt bậc của PVC-MS trong việc đáp ứng xuất sắc các yêu cầu khắt khe nhất về an toàn do chủ đầu tư đưa ra.

Tiến độ triển khai dự án luôn là áp lực lớn đối với tất cả các nhà thầu thi công, xây lắp. Với Topside H4 Tê Giác Trắng, tiến độ được chủ đầu tư tính toán chặt chẽ đến từng ngày. Theo kế hoạch, tháng 8/2012, giàn đầu giếng H4 sẽ đón dòng dầu đầu tiên. Để rút ngắn thời gian thi công, PVC-MS đã huy động mọi nguồn lực với chất lượng tốt nhất, đồng thời nghiên cứu bố trí lực lượng lao động làm tăng ca, thêm giờ phù hợp để đẩy nhanh tiến độ dự án. Kết quả, đến ngày 6/6/2012, việc lắp dựng ngoài khơi giàn đầu giếng H4 đã hoàn thành, PVC-MS đã bàn giao công trình cho Hoàng Long JOC, sớm hơn 37 ngày so với kế hoạch đề ra.

Tiết kiệm chi phí là một chủ trương ngay từ đầu, PVC-MS đã đặc biệt quan tâm. Trong bối cảnh trượt giá, rất nhiều dự án trong ngành phát sinh chi phí thì PVC-MS đã phát huy nội lực, tăng cường các biện pháp quản lý để tiết kiệm nhân công, nguyên vật liệu và thời gian, tiết kiệm chi phí để thực hiện Dự án H4 trong dự toán được phê duyệt. Dự án H4 Tê Giác Trắng rất thành công trong việc quản lý chất lượng mối hàn. Theo quy định cho phép, tỷ lệ hàn khuyết tật của dự án là 2%, tuy nhiên, PVC-MS đã hạn chế thấp nhất tỷ lệ hàn hỏng của Dự án H4, chỉ ở mức 0,2%. Đặc biệt, ở khâu lắp dựng ngoài khơi, PVC-MS đã không để có mối hàn khuyết tật nào, đạt 100% mối hàn chuẩn. Đây là kết quả rất khích lệ, góp phần quan trọng vào việc giảm chi phí, nâng cao chất lượng công trình.

Thêm một Tổng thầu xây lắp xuất sắc

Việc PVC-MS thực hiện xuất sắc Dự án Topside H4 Tê Giác Trắng mang ý nghĩa vô cùng to lớn, giúp cho chủ đầu tư Hoàng Long JOC đẩy nhanh tiến độ khai thác giàn đầu giếng H4, góp phần gia tăng sản lượng khai thác dầu khí cho đất nước. Theo đó, sản lượng dự kiến khai thác của giàn H4 là 15.000 thùng dầu/ngày. Việc đưa vào khai thác sớm giàn H4 hơn một tháng đã góp phần rất tích cực giúp cho chủ đầu tư Hoàng Long JOC và Nhà nước thu hồi được vốn đầu tư nhanh hơn so với kế hoạch đề ra.

Topside H4 Tê Giác Trắng được PVC-MS bàn giao cho Hoàng Long JOC trước 37 ngày đã góp phần quan trọng cho Hoàng Long JOC thực hiện thành công mục tiêu đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước, kịp thời nâng tổng công suất khai thác dự kiến toàn mỏ Tê Giác Trắng lên 55.000 thùng dầu/ngày với khoảng 2,2 triệu tấn dầu trong năm 2012. Qua đó khẳng định sự hợp tác kinh tế thành công của Hoàng Long JOC và các đối tác Mỹ (OPECO), Vương quốc Anh (SOCO), Vương quốc Thái Lan (PTTEP) và Việt Nam (PVEP-PVN) tại khu vực thềm lục địa của Việt Nam.

Ngoài việc làm lợi cho chủ đầu tư và cho đất nước, riêng với PVC-MS, trong quá trình thực hiện dự án H4 đã phát huy tối đa nội lực, ưu tiên sử dụng và phát triển thêm nhiều dịch vụ kỹ thuật trong nước, thực hiện đúng chủ trương “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” qua việc hấp thụ nguồn vốn ngoại tệ từ việc phát triển dự án, tạo thêm nhiều công ăn việc làm, đặc biệt phát triển lao động kỹ thuật lành nghề thuộc chương trình phát triển nhân lực chất lượng cao của Nhà nước. Qua đó cũng giúp PVC-MS có thêm nguồn thu để nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và thực hiện chương trình an sinh xã hội năm 2012 là 4 tỉ đồng.

Một ý nghĩa vô cùng quan trọng nữa là việc kết thúc Dự án H4 trước 37 ngày đã giúp PVC-MS tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí lương cho 700 lao động và hơn thế nữa, giúp PVC-MS sớm có điều kiện đón đầu các dự án mới để triển khai thực hiện trên bãi cảng của mình.

Việc thực hiện xuất sắc Topside H4 Tê Giác Trắng, vị thế của PVC-MS đã được được khẳng định trên lĩnh vực thi công các gói thầu EPCI cho ngành Dầu khí, góp phần thực hiện thành công chiến lược phát triển dịch vụ xây lắp EPC/EPCI của ngành Dầu khí Việt Nam.

PVC-MS có bề dày kinh nghiệm gần 30 năm thi công, chế tạo kết cấu thép cho ngành Dầu khí. Công ty đã thi công, chế tạo hơn 60% công trình biển cho ngành Dầu khí Việt Nam. Năm 2011, PVC-MS đã đưa Bãi cảng Chế tạo kết cấu kim loại và Thiết bị Dầu khí vào hoạt động tại Căn cứ Dịch vụ Dầu khí Sao Mai - Bến Đình. Việc chú trọng đầu tư đồng bộ bãi cảng chế tạo - máy móc thiết bị thi công chuyên ngành và đào tạo tuyển dụng nguồn nhân lực quản lý dự án cũng như công nhân trực tiếp theo tiêu chuẩn quốc tế đã đưa PVC-MS chính thức trở thành một Tổng thầu trong khu vực.
PPT

 

Đấu tranh mãi ông anh PTSC M&C mới chịu nhả cái H4 (vì đã làm thành công cái H1), một phần cũng vì ông anh đang bận cái job tỷ đô BD1 nên ông em PVC MS mới có cơ hội xơi trọn cái topsides H4 và thành công gây tiếng vang lớn trong PVN. Tuy nhiên tiếng vang ấy so với những gì PTSC M&C làm được chắc còn nhỏ bé lắm và bị cái BD1 lấn át nên ít người biết hơn. Về phía HLHVJOC thì sự thành công của H4 được đánh giá rất cao nhưng tổng hợp thông tin từ các JOC khác thì PVC MS vẫn chưa được đánh giá cao lắm vì kinh nghiệm làm tổng thầu còn ít ỏi, kinh nghiệm làm mua sắm còn hạn chế. Dù sao mình vẫn hy vọng PVC MS tiếp tục phát triển nhanh trong thời gian sắp tới.

 

Các bác bên PVC-MS bị giảm 15% lương từ tháng 9 này. Kinh tế đang khó khăn, nồi cơm của chúng ta cũng bị ảnh hưởng.

 

Dựng chân đế Thăng Long thuộc dự án mỏ Đông Đô - Thăng Long

Ngày 16-10, tại cảng Vietsovpetro, Công ty CP Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí (PVC-MS) với vai trò là nhà thầu thi công phối hợp cùng tổng thầu Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro tổ chức lắp dựng chân đế Thăng Long trong dự án phát triển mỏ Thăng Long – Đông Đô ở bồn trũng Cửu Long thuộc thềm lục địa phía nam Việt Nam. Đây là công trình khai thác dầu và khí được thực hiện ở vùng mỏ có độ sâu mức nước từ 60 – 70m do Công ty điều hành chung Lam Sơn (Lam Sơn JOC) làm chủ đầu tư.



Chân đế Thăng Long có tổng trọng lượng 3.200 tấn gồm chân đế, bến cập tàu và cọc. Để bảo đảm tiến độ công trình, khắc phục thời tiết thất thường trong mùa mưa bão, PVC-MS đã tăng cường các biện pháp quản lý an toàn, chủ động sắp xếp nhân lực làm việc 2 ca, điều phối công việc hợp lý, sử dụng hiệu quả bãi chế tạo để tiết kiệm nhân lực, thời gian, nguyên vật liệu. Theo kế hoạch, trung tuần tháng 3-2013, PVC-MS sẽ hoàn thành và bàn giao công trình cho Tổng thầu Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro.

 

[h=3]PVC-MS tổ chức hội thảo rút kinh nghiệm dự án H4 Tê Giác Trắng[/h]Ngày 15/11, Công ty Cổ phần kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí (PVC-MS, mã chứng khoán PXS) đã tổ chức hội thảo rút kinh nghiệm dự án H4 Tê Giác Trắng.


Đồng chí Trần Vũ Phượng, Phó Giám đốc PVC-MS, Giám đốc dự án H4 chủ trì buổi hội thảo
Đồng chí Trần Vũ Phượng, Phó Giám đốc PVC-MS, Giám đốc dự án H4 chủ trì hội thảo. Các đồng chí trong HĐQT, Ban Giám đốc và lãnh đạo các Phòng, Ban, các đơn vị trực thuộc cùng lãnh đạo các tổ, đội sản xuất đã tham dự hội thảo.

Về phía chủ đầu tư Công ty Liên doanh điều hành chung Hoàng Long (Hoang Long JOC) có ông Phạm Đức Hoàng, Trưởng Ban đại diện dự án H4 và các CBCNV tham gia dự án H4.

Đồng chí Nguyễn Đình Thế, Giám đốc Công ty PVC-MS đã phát biểu chỉ đạo tại buổi Hội thảo
Đồng chí Nguyễn Đình Thế, Giám đốc Công ty đã phát biểu chỉ đạo hội thảo. Đồng chí Giám đốc Công ty nhấn mạnh: Dự án Topside H4 Tê Giác Trắng là dự án đầu tiên PVC-MS thực hiện ở vai trò Tổng thầu EPCI. Đây cũng là dự án trọng điểm của PVN. Trong gần một năm thực hiện, PVC-MS đã phát huy nội lực, để hoàn thành dự án H4 trên bờ và lắp đặt, kết nối ngoài khơi: đảm bảo chất lượng Quốc tế, tuyệt đối an toàn, tiết kiệm chi phí và đặc biệt là vượt tiến độ 37 ngày so với kế hoạch đề ra. Trên cơ sở của việc triển khai dự án này, đồng chí Giám đốc Công ty yêu cầu, các CBCNV cần phát huy tinh thần trách nhiệm, nghiêm túc đánh giá, kiểm điểm những mặt đã làm được và chưa làm được để rút kinh nghiệm và thực hiện tốt hơn vai trò Tổng thầu trong các dự án tiếp theo.

Đại điện các bộ phận báo cáo tại buổi Hội thảo
Tại hội thảo, các CBCNV tham gia dự án đã phát biểu nhiều ý kiến, trong đó tập trung phân tích những mặt còn tồn tại và đưa ra giải pháp khắc phục trong các khâu phối hợp triển khai nhiệm vụ giữa các bộ phận, phòng, ban với Ban quản lý dự án; Chuyên nghiệp hoá mọi hoạt động và phát huy tối đa nội lực sẵn có của Công ty để triển khai dự án; Việc kiểm tra giám sát công tác an toàn và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao kỹ năng xử lý tình huống cho các cán bộ kỹ sư trẻ trong công ty.


Các CB CNV làm tại dự án đóng góp ý kiến tại buổi hội thảo
Sau một ngày diễn ra hội thảo, đồng chí Trần Vũ Phượng, Phó Giám đốc Công ty, trưởng Ban quản lý dự án H4 đã phát biểu cảm ơn tinh thần trách nhiệm của tập thể người lao động PVC-MS và các CBCNV tham gia dự án của Hoàng Long JOC. Những ý kiến đóng góp sẽ được PVC-MS đúc rút thành bài học kinh nghiệm và phổ biến chung trong toàn Công ty để áp dụng cho các dự án Tổng thầu trong thời gian tới.

 

Nằm trong chương trình đầu tư xây dựng giai đoạn 2 bãi Cảng PVC-MS tại khu căn cứu dịch vụ hàng hải Sao Mai Bến Đình, Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí (PVC-MS, mã chứng khoán PXS) vừa khởi công xây dựng xưởng sửa chữa bảo dưỡng thiết bị và kho chứa vật tư thiết bị tại bãi Cảng.

​

Công tác sửa chữa đang được tiến hành khẩn trương. ​

Kho vật tư thiết bị có diện tích 12.000m2, tổng vốn đầu tư hơn 2,1 tỉ đồng. Xưởng sửa chữa bảo dưỡng thiết bị diện tích 540 m2, tổng vốn đầu tư 2,4 tỷ đồng. Cả 2 công trình này đều xây dựng theo kết cấu nhà thép tiền chế, có đầy đủ các hạng mục phụ trợ phục vụ việc chứa vật tư và sửa chữa bảo dưỡng thiết bị.

Theo kế hoạch, giữa tháng 2/2013, PVC-MS sẽ hoàn thành 2 công trình đầu tư này và đưa vào phục vụ Dự án EPCC Mỏ Diamond - dự án trọng điểm của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và các dự án tiếp theo.

Giai đoạn 1 Bãi Cảng PVC-MS chính thức được đưa vào sử dụng năm 2011. Bãi Cảng được đầu tư hiện đại, bến cảng dài 246m, tải trọng 50 tấn/m2, đảm bảo hạ thủy khối kết cấu 10.000 tấn và tiếp nhận tàu trọng tải 10.000 DWT; Nền bãi chế tạo 8ha, tải trọng 35 tấn/m2; Nhà xưởng chống ăn mòn 4.320m2.

Trong thời gian tới, PVC-MS sẽ tiếp tục mở rộng đầu tư xây dựng bãi kết cấu hạng nhẹ, nhà xưởng chế tạo thiết bị chuyên ngành Dầu khí, kho chứa vật tư thiết bị, kho ngoại quan và các công trình phụ trợ khác để đảm bảo đáp ứng yêu cầu thi công chế tạo các công trình cho ngành Dầu khí Việt Nam.

​

 

Bác nói giọng hơi khích bác PVC-MS quá, việc giành các dự án trong PVN còn phụ thuộc nhiều yếu tố chắc bạn đã hiểu (cơ cấu da của PVN tái cấu trúc lại sẽ còn khác nữa), PTSC có lợi thế nhưng cũng ko thể nào ôm hết được công việc trong cùng 1 thời điểm, dự án H4 topside là dự án đầu tiên trên bãi cãng mới nó có ý nghĩa to lớn đến sự pt của công ty sau này, là dự án EPCI đầu tiên nên ko tránh khỏi sai sót ngay cả với VSP hay PTSC, lúc bạn đầu cũng gặp phải. Với 1 bãi cảng riêng PVC-MS sẽ có những bước tiến tiếp theo hợp lý để lấy uy tín với các JOC và nhà đầu tư nước ngoài. Và cty đang triển khai tốt các dự án EPCC Diamond Project tiếp theo của Petronas.

 

Anh em không lo tập trung làm việc đi, đừng gáy nhau thêm buồn. Mấy tuần nay các đơn vị thiết kế đang như đỉa phải vôi truyền nhau thông tin về nội dung thông báo số 6000/TB-DKVN ngày 26/8/2013 của PVN kia kìa, không tìm đọc xem nó thế nào lại còn ngồi đây mà chém nhau.

 

"Gà cùng một mẹ chớ hoài đá nhau"
Sư tử còn nhường nhau huống chi ta còn là gà
Chúc các bác cuối tuần sức khoẻ

 

Bác SEASTAR tóm tắt nội dung thông báo này cho ACE "thấp cổ bé họng" được biết với

 

Đâu có đá ai đâu bác, mình muốn các cty trong 1 nhà là PVN đều phát triển, có dự án để ae sống khỏe thui.

---------- Post added at 07:53 PM ---------- Previous post was at 07:40 PM ----------

Thông báo số 6000/TB-DKVN ngày 26/8/2013 là tb Kết luận PGD TD v/v kết quả sx kd của 1 đơn vị thiết kế trong PVN, tình hình là 5 t cuối năm thiếu việc làm hehe.

 

Thật hả bác? bọn em đang làm bơi ko hết việc đây. Em là lính mới của PVC-Ms ợ

 

Có chém gió không bạn?
Ở bãi PVC MS hiện chỉ có mỗi cái topside của Diamond
trong khi kế hoạch từ giờ tới hết năm là zero.

 

dạ, theo nguồn tin ko chính thức là chuẩn bị lại có "một số thứ"ạ

 

Lại có BK-17, BK-18 hả ae?

 

MS thi công tại nhiều bãi : top Diamond (PVC-MS Farb) gối đầu qua 2014, Top 5X-STN, Top BK 17 , plan đến cuối năm thì tùy theo thời thiết maybe sẽ first cut cái gì đó chưa nói được,hic

 

Dạ, từ giờ đến cuối năm còn thêm một vài cái nữa ợ, bọn em đang nhận về, kiểu này từ giờ đến cuối năm, nhất là ra ngoài tết và cả năm sau thì làm mệt nghỉ ạ, Chậm nhất là tháng 11 này sẽ có vài cái hay hay.